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山东能源集团动真碰硬加速推进国企改革

发布日期:2019-09-11     浏览次数:

  推进会▽◇△◁,全面部署▽▷•“八加快▷-•=▽★、八确保◇▪▲▼★=” 深化改革实招硬招▲▷,推进国企改革各项举措落地见效▼□▲☆★●。

  山东能源集团制定的•▲“八加快□◆•、八确保▽○•★”为…◆…●:加快政治引领型企业集团建设●☆▲,确保党的领导全面加强-△▼=■▼、党的建设全面提升◁=、政治保障全面有力■•★□••;加快推进混合所有制改革▲=△•▷,确保完成三年混改工作计划-□▷●;加快推进资产证券化▪◇•▼●,确保形成▽…★◆★▷“2+N◆•●=•”资产证券化格局★…☆■◆;加快体制变革和流程再造……●▼,确保形成集约高效集团管控新模式…•;加快深化◇-…“三项制度▪•▲★△”改革△▷-▲=▲,确保内生动力进一步激发▲▲●□▪-;加快新旧动能转换•★○□△▪,确保形成新动能主导发展新局面○▼◁;加快推进供给侧结构性改革•=▲,确保瘦身健体▼◆●•、提质增效●●▪●□;加快完善重大风险防控体系◁◆…••,确保改革发展大局持续稳定-…▷◁。

  混改一直是社会关注的重点领域之一■▷•■…。目前=▲…▼★●,山东能源集团各层级混改企业达到221户•◇,占到51%=☆,7户企业完成全省首批混改试点•☆,1户企业列为员工持股试点▼▽◁=。为加快推进混合所有制改革▷●,山东能源集团制定了▪▽★◁“三年混改工作计划◇★△=◁▷”△••□,坚持股改上市-△■△、引进战投▲◆□○、员工持股◁◇•□•▽、民企合作◆◇□“四向并进☆▪○●□”▪☆●•,准备对88家权属企业进行混改◇◇△★◁,力争2021年混改企业户数及资产占比达到75%以上▪…。

  资产证券化是混改一个重要发展方向-◆。作为一个拥有3000多亿元资产的巨型航母◁▷,山东能源集团资产证券化步伐困难重重▪•▼△•、难度巨大◁▪◇◇▲。据悉■●◇,为解决这一难题▲★=…=,山东能源集团将重点突破优质煤种资产▷□…○○◁、医养健康整体上市•…,确保今年完成两大股份制公司改造=★○▼-△。加快培育一批新兴产业上市公司••●◇○,2020年完成山东玻纤和齐鲁云商上市☆▽◁◆•▪。力争2020年资产证券化率达到40%▷•▼◁…•,2021年达到70%以上=…,进一步放大国有资本控制力和影响力-=。

  为加快推进国企改革…●,山东能源集团还提出了▷▲◁▽“2020年底彻底消灭经营性亏损企业▷▼▼”…◇▷◆◁“力争提前一年完成员工总数控至15万人以内目标◇◇,各级机关管理人员一律控制在100人以内•▲…”▷=▪=○“集团管理层级压减至4级•▽▲◁,全面取消4级以下法人单位△◁”等实招硬招▪▽◇◆△=。

  ○□“对△★△=◁▷‘八加快▪▲▷△◆、八确保■●•▼’重点改革任务•…◆○■=,山东能源集团将建立工作专班■•=◁•,逐项定标▪••◁◇、严苛考核▲▽…▪、全力推动•△◆=★◇,确保全面落地见效▷……△○。○□▷◇”山东能源集团党委书记□☆▷◁•、董事长李位民表示▽○☆●。

  据了解□★▽▽▼,山东能源集团是山东省第一大企业•▼☆★,2019年位列世界500强第211位▷□■,集团营业收入•◆•、归母净利润-★、社会贡献总额-▲、上缴税费等指标近年来持续位居省属企业首位•△●。

  李位民介绍★▽□,对标领先的世界500强企业○△,山东能源集团净利润率●■、净资产收益率差距明显▽●•△□,标兵越来越远◆•◁•-■,追兵越来越近●▼…,巩固提升集团的行业影响…◆□◆、社会地位机遇与挑战同在▼☆◆…,必须居安思危○★○…、安不忘危•☆。

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  我说近60万的封板为何被砸开…▼•,刚抽空查看了一下…•■◇○,在9点54分◆●○☆▲,见下图▷▲●□,主力那时撤